Résultats de recherche
La crise sanitaire survenue en 2020 a contraint les MDPH à repenser une grande partie de leur organisation et du travail de leurs agents afin de maintenir leur activité. Leurs équipes ont fait preuve d’une grande adaptation pour conserver le lien avec les personnes et les partenaires, afin d’éviter notamment des ruptures de droits durant cette période exceptionnelle. C’est ce que montre, entre autres, cette synthèse des rapports d’activité 2020 des MDPH.
L’ATIH réalise les études nationales de coûts (ENC) portant sur les établissements et services médico-sociaux (ESMS) qui accompagnent des adultes et des enfants en situation de handicap. Ces études s’inscrivent dans le cadre du projet SERAFIN dont l’objectif est de réformer le financement des ESMS du secteur du handicap. Elles sont destinées à décrire les coûts des structures, à identifier les facteurs explicatifs de la variabilité des coûts des accompagnements et des fonctions support et à fournir des éléments d’analyse et de réflexion pour la constitution d’un nouveau modèle de financement des ESMS. Ce document présente les résultats de l'ENC PH 2018.
L’aide à l’investissement dans le secteur médico-social pour des opérations de modernisation et de création de places est une mission pérenne de la CNSA depuis la loi de financement de la sécurité sociale (LFSS) de 2008. Dans le cadre du Ségur de la santé, le Gouvernement a annoncé un plan de relance de 6 milliards d’euros pour l’investissement dans le système de santé. Sur la période 2021-2025, le plan France Relance permettra d’investir 2,1 milliards d’euros pour la transformation, la rénovation, l’équipement et le rattrapage numérique des établissements médico-sociaux. Le plan d’aide à l’investissement immobilier (PAI) représente à lui seul 1,5 milliard d’euros.
Le programme ESMS numérique a pour objectif de généraliser l’utilisation du numérique dans les établissements et services médico-sociaux (ESMS). Il repose principalement sur le déploiement d’un dossier usager informatisé (DUI) pour chaque personne accompagnée. Ce programme est l’une des actions de la feuille de route nationale « Accélérer le virage du numérique en santé », qui définit le cadre des échanges et du partage de données de santé entre les services numériques des secteurs de la santé et du médico-social pour les prochaines années. Ce cadre technique de référence repose sur trois piliers : l’éthique,
la sécurité et l’interopérabilité.
Les années 2019 et 2020 sont marquées par la crise sanitaire qui a fortement bouleversé l’organisation des GEM. Elles sont également marquées par l’émergence des « GEM Autisme ».
Dans le contexte de crise sanitaire qui a bouleversé l’activité des GEM et des agences régionales de santé (ARS) chargées de leur pilotage, les données d’activité recueillies pour ces deux années sont partielles ; c’est pourquoi les données d’activité 2019 et 2020 sont présentées dans un bilan unique et allégé.
Ce troisième schéma doit inscrire durablement la reconnaissance des situations de handicap rare dans les politiques publiques du handicap et consolider les progrès apportés par l’organisation de l’offre en prenant en compte l’évolution du contexte institutionnel et les orientations des politiques publiques, notamment dans leur dimension inclusive. Il s’inscrit dans les avancées et les ambitions des deux précédents avec la même volonté d’assurer à tous et pour chacun un accompagnement de qualité. Il vise à consolider l’organisation actuelle et à accompagner la transformation de l’offre médico-sociale au bénéfice et avec les personnes en situation de handicap rare et leurs proches aidants. Il s’appuie sur une logique de parcours et de continuité des services.
Avec « Des grands ensembles au vivre ensemble », Paul de Cathelineau, Alexandra De Sousa Dantas et Sixtine Boutillier Berenger s’attachent à faire de l’accueil de la différence une ressource pour un quartier d’ores et déjà engagé dans son renouvellement urbain.
Avec « Des grands ensembles au vivre ensemble », Paul de Cathelineau, Alexandra De Sousa Dantas et Sixtine Boutillier Berenger s’attachent à faire de l’accueil de la différence une ressource pour un quartier d’ores et déjà engagé dans son renouvellement urbain.
Imaginé par Adriana Filain et Oriane Pigeon, étudiantes de l’École nationale supérieure d’architecture (ENSA) de Versailles, le projet « Le Havre potager » a pour ambition d’offrir un lieu d’accueil sécurisant pour les personnes en situation de handicap psychique mais aussi de redynamiser un territoire touché par la pauvreté.
La CNSA publie une présentation en anglais de ses missions et de son fonctionnement.
Qu’est-ce qui existe pour
les personnes avec un handicap rare ?
Quelles sont les nouvelles aides ?
La CNSA publie un vademecum pour aider les conseils départementaux dans la mise en œuvre des revalorisations salariales dans le secteur associatif de l'aide à domicile.
La CNSA publie un vademecum pour aider les conseils départementaux dans la mise en œuvre des revalorisations salariales dans le secteur associatif de l'aide à domicile.