Le développement d’équipes autonomes : un levier de transformation de l’offre médico-sociale au service des personnes âgées et des personnes handicapées
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Depuis 2021, l’Hospitalité Saint-Thomas de Villeneuve souhaite mettre en place un nouveau modèle organisationnel afin de renforcer l’autonomie des professionnels. Déployé sur l’ensemble des établissement médico-sociaux de l’Hospitalité (soit 10 établissements, 1 700 usagers potentiels et 1 100 professionnels), le projet ici présenté a pour objectif de faire évoluer son organisation vers un modèle proche de celui des « Équipes autonomes » (Buurtzorg©) qui serait transposé aux EHPAD.
- Porteurs de projet :
- Hospitalité Saint-Thomas de Villeneuve
Pour cela, 3 étapes sont prévues :
- Structuration de la démarche et déploiement d’expérimentations pilotes (diagnostic flash sous forme de questionnaire, création d’un document de référence « d’hospitalité » et d’un carnet de bord de suivi) ;
- Déploiement des formations et actions pour accompagner la transformation managériale ;
- Évaluation de la démarche (deux dimensions étudiées : QVT-attractivité des métiers/Qualité de l’accompagnement des PA).
